Im Zentrum stand die Eröffnung der Mozart-Sonderausstellung in der renommierten Morgan Library & Museum, die über mehrere Monate hinweg (März-Mai 2026) als internationaler Anziehungspunkt für kulturinteressiertes Publikum dient.

Ein Kern-Event des Markt-Auftrittes war die Vorstellung des Jubiläumsjahr „270 Jahre Mozart“ im österreichischen Kulturforum New York im Rahmen eines exklusiven Presseformats. Rund 40 internationale Journalist*innen aus führenden Medien wie Condé Nast, The New York Times und Lonely Planet, sowie Key Accounts und Branchen-Partner aus dem Markt USA nahmen daran teil.

Die zentrale Botschaft: Mozart wird neu gedacht – als lebendige, internationale Marke mit Relevanz für heutige Reisende. Neben der klassischen Präsentation wurde bewusst ein breiter Zugang gewählt:

• Vorstellung innovativer Vermittlungsformate rund um Mozart
• Kombination von Kultur mit zeitgemäßen Erlebnissen und Tourismusangeboten
• gezielte Ansprache jüngerer Zielgruppen

Ergänzend zur offiziellen Präsentation umfasste das Programm in New York auch mehrere hochkarätige Netzwerk- und Exklusivformate: So fand für 20 ausgewählte Journalist*innen eine exklusive Führung durch die Ausstellung in der Morgan Library gemeinsam mit CEO der Internationalen Stiftung Mozarteum Linus Klumpner statt, die vertieften Einblicke in die kuratorische Konzeption und internationale Bedeutung der Ausstellung ermöglichte.

Ein weiterer Höhepunkt bildete der Eröffnungsabend in der Morgan Library, organisiert von der American Mozarteum Society unter dem Titel „An Evening with Mozart“, organisiert, der vollständig ausverkauft war und hochrangige Vertreter*innen aus Kultur, Medien und Wirtschaft zusammenbrachte. Durch den Abend führte der Oscar-prämierte Schauspieler F. Murray Abraham (bekannt aus Amadeus), als Ehrengast wurde der international renommierte Violinist Joshua Bell ausgezeichnet. Musikalische Highlights setzten unter anderem die junge Geigerin Freya Chen sowie Alexander Gergelyfi, der auf Mozarts Original-Clavichord spielte. Neben zentralen Persönlichkeiten wie Andrew Hawkins (Präsident der American Mozarteum Society) und Johannes Honsig-Erlenburg (Präsident der Internationalen Stiftung Mozarteum) unterstrich die Veranstaltung die außergewöhnliche internationale Bedeutung der Ausstellung, die noch bis 31. Mai 2026 in der Morgan Library zu sehen ist. Diese Formate boten eine exklusive Plattform für Austausch, Netzwerkpflege und die gezielte Positionierung Salzburgs im internationalen Kulturumfeld.

Mozart neu denken: Verbindung von Kultur, Erlebnis und Tourismus

Aufbauend auf diesen internationalen Impulsen liegt der Fokus 2026 verstärkt darauf, Mozart nachhaltig im SalzburgerLand zu verankern und gleichzeitig neue Zielgruppen zu erschließen. Ein wesentlicher Ansatz ist die Verknüpfung klassischer Kulturinhalte mit bestehenden und neuen Erlebnisformaten, wie etwa:

• Kombination von Mozart mit großen Sport- und Eventformaten (z. B. Fußball, internationale Veranstaltungen)
• Integration in bestehende touristische Angebote und Eventreihen
• neue Formate wie Pop-up Yoga im Kontext von Kultur- und Naturerlebnissen

Internationale Pressereise zur Festspielzeit

Ein weiterer wichtiger Baustein ist eine geplante internationale Pressereise rund um den 19.–20. Juli 2026, gemeinsam mit der Stadt Salzburg und touristischen Partnern. Zielgruppe sind internationale Journalist*innen, die das SalzburgerLand nicht nur als klassische Kulturstadt, sondern als vielschichtige, moderne Destination erleben und entsprechend berichten.

Im Fokus steht dabei:

• Salzburg als Kulturhochburg zur Festspielzeit
• die Verbindung von Mozart mit zeitgenössischen Formaten
• die Positionierung als ganzheitliche Erlebnisdestination

Der New York Auftritt hat einmal mehr gezeigt, welches internationale Potenzial in der Marke Mozart steckt. Entscheidend ist nun, diese Aufmerksamkeit konsequent in touristische Nachfrage zu übersetzen.

Durch die Kombination aus internationaler Medienarbeit, innovativen Formaten, und der gezielten Verknüpfung mit bestehenden Events wird Mozart 2026 nicht nur gefeiert, sondern strategisch weiterentwickelt.

In der medienkritischen Debatte wird gerne das Ende des gedruckten Wortes beschworen. Doch die aktuelle Media-Analyse (MA) 2025 liefert ein faszinierendes Veto gegen das Narrativ vom „Zeitungssterben“. Trotz einer hybriden Transformation erreichen Zeitungen in Österreich nach wie vor 50 % der Bevölkerung ab 14 Jahren (ein leichter Rückgang gegenüber den 51,7 % des Vorjahres). Als „Währung der Werbewirtschaft“ zeigt die MA 2025 deutlich: Print ist kein Auslaufmodell, sondern das Fundament einer massiven Medien-Hybridisierung, die Reichweite in einer fragmentierten Aufmerksamkeitsökonomie neu definiert.

Die unangefochtene Krone und der digitale Verfolger

In einem zunehmend zersplitterten Markt bleibt die Kronen Zeitung der unangefochtene Dominator. Mit einer Print-Reichweite von 19,8 % (1,546 Mio. Leser:innen) hält sie die Spitzenposition, auch wenn ein Verlust von 2,1 Prozentpunkten zu Buche steht. Dass eine Marke in Zeiten maximaler Ablenkung fast ein Fünftel der Gesamtbevölkerung erreicht, unterstreicht die enorme Resilienz traditioneller Flaggschiffe. Auf Rang zwei behauptet sich die Gratiszeitung Heute stabil bei 9,2 % (720.000 Leser:innen).

Wolfgang Jansky, Geschäftsführer von Heute, sieht darin eine Bestätigung des „Total Audience Approach“:

„Die hohe tägliche Reichweite über alle Kanäle hinweg zeigt, dass unser strategischer Weg richtig ist. Wir entwickeln Heute konsequent als moderne Medienmarke weiter, mit starker digitaler Präsenz und einem klaren Fokus auf die Bedürfnisse unseres Publikums.“

Der 60-Prozent-Boost und der methodische Bruch

Die wahre Kraft der Marken entfaltet sich in der Cross Media Reach (CMR). Durch die Integration der Online-Angebote springt die Gesamtreichweite der Tageszeitungen auf beachtliche 60 %.

Die CMR-Top-Player im Überblick:

• Krone / krone.at: 25,2 %
• Heute / heute.at: 13,5 %
• Österreich / oe24.at: 12,1 %

Wichtiger Analyse-Hinweis: Als Experte muss man hier einen Methodenbruch konstatieren. Aufgrund einer Umstellung der Erhebungsmethode durch die ÖWA sind die CMR-Werte für 2025 nicht direkt mit den Vorjahren vergleichbar. Dennoch bleibt die CMR die „zentrale Orientierung“ (Lorenz Cuturi, OÖNachrichten). Wie schlagkräftig digitale Einheiten sind, belegen die OÖNachrichten mit beeindruckenden 2.622.087 Unique Clients pro Monat. Erst durch die Einbeziehung von Newslettern (CMR+) wird das gesamte Ökosystem der modernen Reichweite sichtbar.

Regionalität als Reichweiten-Turbo: Hyper-Lokalität

Die CMR fungiert besonders bei regionalen Titeln als massiver Hebel. In einer globalisierten Welt suchen Menschen Relevanz „direkt vor der Haustür“.

• RegionalMedien Austria (MeinBezirk): Erreichen eine CMR von 46,2 % (3,6 Mio. Nutzer:innen).
• Tips (Oberösterreich): Mit einer CMR von 59,7 % stellt dieser Titel eine internationale Anomalie dar – fast zwei Drittel eines Bundeslandes werden über eine einzige Marken-Kombination erreicht.

Moritz Walcherberger (Tips) bringt die These der Hyper-Lokalität auf den Punkt:

„Die räumliche Nähe zum Ereignis schlägt den Kanal – Reichweite entsteht dort, wo Betroffenheit herrscht.“

Die Giganten des Nutzwerts: Special Interest und Lifestyle

Oft unterschätzt, erzielen Special-Interest-Titel Reichweiten, von denen politische Magazine nur träumen können. Der Grund liegt im Nutzwertjournalismus und in High-Trust-Umgebungen (z. B. ÖAMTC oder Spar-Markenwelt).

• Auto Touring: Mit 28,0 % (2,185 Mio. Leser:innen) der absolute Reichweiten-König Österreichs.
• Frisch gekocht: Platz eins der Monatsmagazine mit 19,1 % (1,489 Mio. Leser:innen).
• Die ganze Woche: Spitzenreiter der Wochentitel mit 8,0 % (627.000 Leser:innen).

Diese Titel zeigen, dass Nutzwert-Themen wie Mobilität und Kulinarik ein massives, loyales Publikum binden, das in diesen Umfeldern gezielt nach Orientierung sucht.

Qualität als Währung der Zukunft

Das Resümee der MA 2025 ist eindeutig: „Verlässlicher Qualitätsjournalismus“ und „hohe Relevanz“ (Richard Grasl, Kurier) sind die Währungen, die auch in einer digitalen Welt Bestand haben. Die Medien-Hybridisierung ist abgeschlossen; Print fungiert als Anker der Glaubwürdigkeit, während Digital die Frequenz liefert.

Die Eckdaten im Überblick

• Gesamtvolumen: Mit knapp 8,3 Mio. Gästeankünften (+2,9 % zum Vorjahr) und fast 30,5 Mio. Nächtigungen (+2,1 %) festigt die Region ihre Marktposition.
• Sommer-Boom: Die Sommersaison 2025 setzte mit 14,9 Mio. Nächtigungen einen neuen Bestwert und übertraf das Vorjahr deutlich um 4,5 %.
• Stabiler Winter: Mit 15,6 Mio. Übernachtungen lag die Wintersaison 2024/25 nahezu auf dem Niveau des Vorjahres (-0,1 %) und knapp hinter den bisherigen Rekordwintern 2017/18 und 2018/19.
• Aufenthaltsdauer: Die durchschnittliche Verweildauer betrug 3,7 Tage und lag damit geringfügig unter dem Vorjahreswert.

Analyse und Ausblick

Die aktuelle Wintersaison liefert bereits eine erfreuliche Zwischenbilanz. In den ersten drei Monaten, November 2025 bis Jänner 2026, wurden laut vorläufigen Zahlen der Landesstatistik rund 7.9 Millionen Nächtigungen gezählt. Während der Winter 2024/2025 als verlässliche Säule stabil blieb, erwies sich der Sommer 2025 als der entscheidende Wachstumstreiber für das Rekordjahr. Die leichte Abnahme der durchschnittlichen Aufenthaltsdauer folgt einem Markttrend hin zu kürzeren, aber häufigeren Reisen, dem das SalzburgerLand mit einem differenzierten Angebot erfolgreich begegnet.

Zu den Rekordzahlen: Zahlenspiegel zum Tourismusjahr 2024/2025 von Land Salzburg

Das eigens entwickelte Visual bildet die kommunikative Klammer des Mozartjahres 2026. Es wird gemeinsam mit Partnern ausgespielt und dient als verbindendes Element aller Maßnahmen.

Zentrale Partner:

• Tourismus Salzburg GmbH
• Altstadt Verband Salzburg
• Internationale Stiftung Mozarteum
• DomQuartier Salzburg
• Universität Mozarteum
• Camerata Salzburg
• Flughafen Salzburg
• Salzburger Festspiele

Mozart 270 verbindet Hochkultur mit moderner Erlebbarkeit, internationale Aufmerksamkeit mit regionaler Wertschöpfung und stärkt die ganzjährige Positionierung des SalzburgerLandes als Kultur- und Erlebnisdestination. Folgende inhaltliche Highlights & Formate des Jubiläumsjahres sind gemeinsam mit den Partnern vorgesehen:

Internationale PR- und Medien-Initiativen

• Online-Marketing und Social-Media Kommunikation mit begleitenden DOOH-Kampagnen.
• „Back from Barock“ – Social-Media-Serie: Mozart erwacht im 21. Jahrhundert und entdeckt Salzburg neu, sowie Social Media Aktivierungen wie z.B. Rosalía-Cover-Aktivierung: Brücke zwischen Klassik und internationaler Popkultur.
• Marken- und Medienpartnerschaften, wie z.B. Zusammenarbeit mit dem Ö3 Podcast-Gewinner 2025, dem „Café am Rande der Freundlichkeit“: Zeitgemäße Perspektiven auf Mozart im redaktionellen Umfeld.
• Geplante Event- und Veranstaltungs-Kooperationen u. a. Pop Up Mozart – Yoga trifft Mozart: Verbindung von klassischer Musik mit Bewegung, Red Bull Dance Your Style, Kinderyoga, Berg:Klassik, ESC-Umfeld.

Internationale PR-Positionierung

New York City Medien-Reihe Mitte März 2026 mit dem Ziel die nachhaltige internationale Medien- und Key-Account-Positionierung Salzburgs zu stärken. Folgende Aktivitäten werden gesetzt:

• 16. März 2026 – Austrian Cultural Forum NYC: Exklusiver SalzburgerLand-Abend mit Konzert und Netzwerkformat.
• 18. März 2026 – Kooperation mit Stiftung Mozarteum & American Mozart Society inklusive Konzert auf historischen Instrumenten.
• Exklusiver Rundgang in der Morgan Library, geführt von Linus Klumpner.

Aktuelles

• Pop-Up-Yoga – Erfolgreicher Auftakt: Die Auftaktveranstaltung am 1. März 2026 ist vollständig ausverkauft, inklusive Warteliste. Starke Medienpräsenz und Influencer*innen mit rund 453.000 kumulierter Reichweite begleiten das Format.
• Erfolgreicher Start – PR-Reise zur Mozartwoche: Im Rahmen der Pressereise „270 Jahre Mozart – Salzburg feiert sein Genie“ erlebten Journalist*innen Ende Jänner 2026 Mozart bei Führungen, Konzerten und Gesprächen. Umfangreiche Berichterstattungen sind geplant.

Nach Austragungsorten wie Athen (2023), Warschau (2024) und Udine (2025) ist Salzburg 2026 Gastgeber dieses europaweit medial stark beachteten Events. Welche beiden Topklubs gegeneinander antreten werden, entscheidet sich im Frühjahr 2026 im Zuge der europäischen Finalspiele.

Für das Sportland Salzburg stellt der UEFA Super Cup ein außergewöhnliches Highlight dar und bietet eine einmalige Bühne für internationale Sichtbarkeit. Details zum Programm werden in den nächsten Wochen bekanntgegeben.

Doch wie wirkt sich das Ticket tatsächlich in der Praxis aus? Bringt es zusätzliche Nachfrage für Salzburgs Urlaubsregionen? Wie intensiv wird es von Gästen genutzt? Und welche Weiterentwicklungen werden gewünscht?

Im Auftrag des Salzburger Verkehrsverbundes führt Kohl > Partner aktuell eine landesweite Umfrage unter allen Tourismusverbänden bzw. DMOs sowie Beherbergungsbetrieben durch. Ziel ist es, die Auswirkungen des Guest Mobility Tickets auf Nachfrage, Gästeverhalten und Destinationsentwicklung fundiert zu bewerten.

Ihre Erfahrung zählt:
Wir laden Sie als TVB- bzw. DMO-Geschäftsführer*in herzlich ein, sich an der Umfrage zu beteiligen und Ihre Einschätzungen einzubringen. Ihre Rückmeldungen leisten einen wichtigen Beitrag zur Weiterentwicklung des Angebots und zur strategischen Ausrichtung der Mobilität im SalzburgerLand.

>> Hier geht es direkt zur Umfrage

Vielen Dank für Ihre Teilnahme und Unterstützung!

Die Einreichung erfolgt digital über die Plattform www.unipark.de/uc/alpsfutureawardtourismus.
Weitere Informationen finden Sie >>hier.
Einreichschluss ist der 15.03.2026.

Kontakt für Rückfragen:
Laura Wittkopp, MA
MCI Tourismus
6020 Innsbruck, Weiherburggasse 8
Tel. +43 512 2070 3323
E-Mail: laura.wittkopp@mci.edu

• Modellcharakter für die gesamte Branche besitzen.
• Innovativ und nachhaltig sind.
• Für den Gast unmittelbar erlebbar sind.

Nutzen Sie die Chance! Zeigen Sie, wie Ihr Unternehmen oder Ihr Projekt die Zukunft des Tourismus gestaltet. Alle Informationen zur Teilnahme und den Kriterien finden Sie auf dem Partnerportal: Zipfer Tourismuspreis – SalzburgerLand Tourismus

Details zum Brennpunkt Innovation inklusive Anmeldung zur Veranstaltung finden Sie >>hier.

Der inhaltliche Fokus der Sommerkampagne 2026 liegt auf allen Outdoor-Themen, insbesondere dem Thema Wandern und dem Sehnsuchtsort Alm als Ort der Entschleunigung, der Bewegung, der Begegnung und der gelebten Kultur sowie unserer Sport- und Kulturhighlights.

Im Zentrum stehen folgende Hauptangebote und Themenschwerpunkte:

• Berg & See: Wandern – unter anderem mit 20 Jahre Salzburger Almenweg mit starkem Fokus auf alle Weitwanderwege im SalzburgLand
• Kultur – mit Highlights wie 270 Jahre Mozart und Sound of Music
• Bauernherbst – gelebtes Brauchtum, Kulinarik und authentische Begegnungen
• Radfahren – Bike und Radangebote wie der neue Hohe Tauern Bike Trail

Alle Themen sind natürlich kombiniert mit dem Ganzjahresthema Genuss und Kulinarik.

Wir laden euch herzlich ein, euch mit euren regionalen Angeboten, Geschichten und Besonderheiten wieder aktiv in die Kampagne einzubringen und gemeinsam den Sehnsuchtsort Alm emotional und zeitgemäß zu erzählen.

Weitere Details zur Ausgestaltung, zu Beteiligungsmöglichkeiten und Timings klären wir wie gewohnt in persönlichen Gesprächen.

Bitte meldet euch bei Michael Schnöll & Eva Haselsteiner.

Wir freuen uns auf eine starke Sommerkampagne 2026 – gemeinsam mit euch.

Der österreichische Wintertourismus behauptet also großer konjuktureller Herausforderungen weiterhin seine starke Position als zentraler wirtschaftlicher Motor. Die Nachfrage nach Winterurlaub bleibt laut Branchenanalysen auch weiterhin stabil. Gleichzeitig verändern sich Erwartungen und Reiseentscheidungen der Gäste spürbar.

Positive Nachfrageprognose

Rund 16,5 Millionen Europäer planen einen Winterurlaub in Österreich, davon 9,1 Millionen mit klarem Fokus auf Ski- oder Snowboardurlaub. In acht von zehn europäischen Märkten zählt Österreich zu den zwei beliebtesten Wintersportdestinationen. Zudem bescheinigen rund 70 % der europäischen Wintersportgäste Österreich das beste Preis-Leistungs-Verhältnis unter den alpinen Destinationen.

Der Wintergast im Wandel

Skigäste leben überwiegend im urbanen Raum, entscheiden zunehmend kurzfristig und suchen gemeinschaftliche Naturerlebnisse. Für die Destinationswahl und die Zufriedenheit vor Ort sind vor allem, Atmosphäre, Pistenqualität und Wintererlebnis ausschlaggebend, ergänzt durch Gastronomie und Unterkunft. Preis- und Après-Ski-Angebote spielen hingegen eine geringere Rolle als häufig angenommen. Der Skipass selbst beeinflusst die Destinationswahl nur zu etwa 5,3 %.

Für die zukünftige Marktentwicklung besonders relevant ist die Altersstruktur. Jüngere Zielgruppen zeigen eine hohe Affinität zu Urlauben in Schneeregionen und sind offen für neue Destinationen, gleichzeitig sinkt aber die Destinationsloyalität. Gäste lassen sich stärker durch Inspiration und konkrete Angebote aktivieren.

Trotz rückläufiger aktiver Skifahrerzahlen in einzelnen Herkunftsmärkten steigt die Reisebereitschaft nach Österreich weiter. So planen etwa in Deutschland aktuell rund 19 % der Wintersportaffinen Gäste einen Urlaub in Österreich (+ 4 % im Vergleich zum Vorjahr). Entscheidend ist daher weniger die Gesamtzahl der Skifahrer als vielmehr die gezielte Aktivierung bestehender Nachfragepotenziale.

Neue Chancen durch gezielte Saisonverlängerung

Vor diesem Hintergrund gewinnt die strategische Positionierung des Spätwinters als eigenständiger, attraktiver Reisezeitraum zunehmend an Bedeutung. Genau hier setzen wir mit unserer aktuellen Spätwinter Kampagne an. Das Ziel ist dabei klar definiert: Den Spätwinter als Premium-Reisezeitraum bei den Gäste in Österreich und Deutschland zu verankern und durch gezielte Angebote konkrete Buchungsimpulse zu setzen.

Strategische Umsetzung & Medien-Präsenz

Die Kampagne setzt auf einen crossmedialen Mediamix, der Emotionalität mit hoher Reichweite verbindet:

• Hörfunk-Leadkampagne: Über die Sender Kronehit, Ö3, FM4 und RMS Austria Top Kombi werden rund 38 Millionen Bruttokontakte generiert. Neben dem allgemeinen SalzburgerLand-Spot erhalten Partnerregionen ergänzen Partnerregionen mit eigenen 15-sekündige Single-Spots die Kampagne zur Steigerung der Brand Awareness. Außerdem gibt es mit den Kronehit Formaten Musikslalom (Hörbeispiel) , Studiostunde und Pistencheck zusätzliche Airtime, die nicht nur interaktiv, sondern vor allem auch prägnant ist.
• ProSiebenSat.1 PULS 4 Aktivierung & Live-Erlebnis: Diese Partnerschaft zielt auf Interaktion und Sichtbarkeit ab. Highlights sind die „Café Puls Winterschatzsuche“, die Gäste über eine Schneeflocken-Challenge zur aktiven Teilnahme motiviert, sowie eine komplette „Café Puls am Sonntag“-Sendung, die live aus dem SalzburgerLand ausgestrahlt wird.
• Red Bull Media House Storytelling & Inspiration: Hier liegt der Fokus auf hochwertigem Content für eine outdoor-affine Zielgruppe. Eine interaktive Scrollpage („Frühling unten, Winter oben“) macht das SalzburgerLand digital erlebbar. Flankiert wird dies durch native Artikel auf bergwelten.com sowie Newsletterintegration, TV-Beiträge und Porträts bei ServusTV (z. B. „Servus am Abend“), die das Lebensgefühl des Spätwinters transportieren.
• Breitenwirksame Print- & Digital-Präsenz Durch eine starke Kooperation mit den reichweitenstärksten Tagesmedien Österreichs wird eine umfassende Sichtbarkeit garantiert. In der Kronen Zeitung und dem Kurier sorgen großformatige Doppelseiten („Krone bunt Reisezeit“), Newsletter-Integrationen und Online-Advertorials für Millionen Kontakte. Ergänzt wird dies durch gezielte Platzierungen in den Salzburger Nachrichten (Print & Online), um überregionale Qualitätszielgruppen anzusprechen, sowie durch eine intensive regionale Durchdringung in Niederösterreich, Oberösterreich, Wien und der Steiermark via Bezirksblätter.
• Markenbotschafter: Experten wie Michael Walchhofer und Felix Gottwald fungieren als glaubwürdige Multiplikatoren und geben dem „Winter Chillout“ ein Gesicht.

Starke Partnerschaften im Fokus

Ein Kernaspekt der Kampagne ist die enge Verzahnung von Regionen und Leistungsträgern, die für den Gast unmittelbar erlebbar wird:

1. Regionspartner: Insgesamt präsentieren sich zehn Regionen unter dem gemeinsamen Kampagnendach: die Ferienregion Nationalpark Hohe Tauern, der Skicircus Saalbach Hinterglemm Leogang Fieberbrunn, Obertauern, Gastein, Region Hochkönig, Salzburger Lungau, Skiparadies Zauchensee, Snow Space Flachau Wagrain St. Johann, Flachau sowie die Salzburger Sportwelt mit den Orten Eben, Filzmoos, Radstadt, Altenmarkt und Wagrain-Kleinarl.

2. Leistungspartner: Die Kampagne schafft durch attraktive Angebote wird durch handfeste Mehrwerte für den Gast. Über 50 Sportgeschäfte und rund 30 Skischulen sind direkt als Partner Teil der Kampagne:

• Ski- & Board-Deals: Attraktive Verleih-Angebote (z. B. „3 Tage leihen, 2 zahlen“).
• Skischul-Special: „Winter Chillout Special Deal“ mit 2 Stunden Privatunterricht zum Preis von einer (zwischen 13 und 15 Uhr).

3. Mobilitätspartner: Auch in der Luft ist die Kampagne präsent: Eurowings und Lufthansa integrieren den „Winter Chillout“ in ihre Hörfunk- und Social-Media-Kanäle, um die internationale Erreichbarkeit der Region zu unterstreichen.

Die Kampagnen-Eckdaten:

• Kampagnenstart: 16. Februar 2026
• Ausspielungszeitraum: 16. Februar bis Ende März
• Märkte: Österreich & Deutschland

B2B-Mehrwert: Durch die Bündelung von Reichweite und attraktiven Vor-Ort-Leistungen der Partner schaffen wir ein starkes Argument für den Sonnenskilauf und wollen so langfristig eine stabile Auslastung bis weit in den April hinein schaffen.